Hotel spustil integrovaný digitálny prevádzkový systém, ktorý pokrýva všetky oblasti – riadenie personálu, inteligentné riadenie spotreby energie, marketing zdrojov hostí a prevenciu rizík – a dosiahol množstvo kvantifikovateľných obchodných výsledkov:

1. Vďaka digitálnym schopnostiam ako sú automatizácia procesov, inteligentné pridelenie úloh a samoobslužné služby sa náklady na ľudské zdroje znížili o 30 %;

2. Inteligentné časové riadenie vybavenia izieb a verejných priestorov vedie k celkovej redukcii spotreby energie o 20–28 %;

3. Implementácia inteligentnej prevádzky online kanálov a dynamického systému cenotvorby zvýšila obsadenosť hotela o 15–20 %;

4. Štandardizácia servisných procesov a okamžitá reakcia na požiadavky hostí udržali mieru spokojnosti hostí stabilne nad 96 %;

5. Digitálne monitorovanie finančných tokov, bezpečnostných opatrení a skladových zásob výrazne znížilo počet chýb a neočakávaných rizík, čím sa celkové prevádzkové riziko znížilo o 50 %.